Банковская деятельность Центральный банк РФ (Банк России); Направления денежно-кредитной политики; Организация межбанковских расчетов в РФ ЦБ РФ Подразделения территориальных учреждений ЦБ РФ; Провераспвики кредитных организаций и филиалов банков; Эмиссия и регистрации ценных бумаг ЦБ РФ; Представители ЦБ РФ в кредитных организациях; Проведение ЦБ РФ депозитных операций в валюте РФ; Территориальные учреждения банка России; Расчет и взимание платы за расчетные услубвузрги ЦБ РФ; Подготовка и вступления в силу нормативных актов; Сотрудники и должностные лица ЦБ РФ Создание и реорганизация банков Бизнес-планы кредитных организаций; Регистрация кредитных организаций; Изменения вида кредитной организации на банк; Реорганизация кредитных в форме выделения; Уставной капитал создаваемой кредитной организации; Получение лицензии на осуществление операций; Оплата уставного капитала кредитных организаций; Нормативы достаточности собственных сребньякдств; Реорганизация в форме слияния и присоединения Ликвидация банков Аттестация арбитражных управляющих (ликвидаторов); Закрытие обособленных структурных подразделений; Уступка прав (требований) кредитными организациями; Составление промежуточного ликвидационного баланса; Признание кредитных организаций банкротами; Отзыв лицензии на осуществление банковских операций Открытие и ведения счетов Счета физических лиц-резидентов / Юридических лиц; Заключение, исполнение, расторжение договора счета; Безналичные расчеты; Платежные документы / Расчетная сеть банка России Банковский кредит Предоставления внутренних кредитов овернайт ЦБ РФ; Учет операций предоставления / погашения кредитов; Обеспечение кредитов залогом ценных бумаг; Однодневный расчетный кредит ЦБ РФ Валютные операции Проведение валютных операций / Валютные счета; Операции с наличной валютой, ценностями; Операции с драгоценными металлами / камнями; Открытие филиалов/ отделений банбсщцьков за рубежом; Корреспондентские отношения с иностранными банками; Судебная практика по делам из банковской сферы Язык интерфейса: русский Минимальные системные требования Windows 2000sp4/XPsp1; Процессор Intel или AMD 500 Мгц; 128 Мб оперативной памяти; MSWORD - версия 6 и выше; Браузер - любой стандарта HTML 40 и выше; JAVA / ZIP / RAR / PDF - желательно; 32-x скоростное устройство для чтения компак-дисков; Не требует инсталляции, работает с CD.

Риски их особенности Сущность риска / Определение понятия "риск" Основы управления предпринимательскими рисками Характеристика рисков / Чистые риски Политические риски Факторы / Метоаспвнды анализа политического риска Экологические риски Экологический маркетинг / Загрязнения среды Государственная экологическая отчетность Независимая информация о хозяйственных объектах Маркетинг в экологии / Страхование эко-рисков Финансирование природобвузчохранной деятельности Транспортные риски Морские перевозки (страхование каско / карго) Воздушные / Железнодорожные / Автоперевозки Страхование контейнеров / Минимизация убытков Имущественные риски Потеря имущества в результате стихийных бедствий Потеря имущества из-за действий злоумышленников Утрата имущества из-за аварии на производстве Утрата имущества во время транспортировки Утрата имущества в результате действий органов власти Риски в промышленнбньярости Производственные риски и промышленная безопасность Организация управления производственным риском Риски в производственном предпринимательстве Риски неисполнения хозяйственных договоров Усиления конкуренции / Непредвиденных расходов Риски невостребованности продукции Промышленная безопасность производства Управление рисками в промышленности Спекулятивные риски / Коммерческие риски Финансовые риски Ликвидность / Управление активами / Пассивами Риски связанные с покупательской способностью денег Инвестиционные / Биржевые / Процентные риски Управление рисками Учет неопределенности в подходах к оценке рисков Анализ и оценка рисков / Методы анализа рисков Резервирование средств на покрытие расходов Учет рисков при финансировании проекта Страхование рисков / Уклонение от риска / Бизнес-план Подбор персонала предпринимательской организации Защита коммерческой тайны на предприятии Психологические аспекты управления рискамибсщцю Особенности психологической реакции на риск Обращение с рисками / Профессия риск-менеджер Выявление рисков с помощью сценарного анализа Особенности программы: удобный тематический электронный справочник; антивирус Kaspersky Professional Trial на диске; конкурс от Руссобит-М и Лаборатории Касперского Языки интерфейса: русский Веб-сайт издателя: wwwrussobit-mru Системные требования: Windows 2000sp4/XPsp1; Intel или AMD 500 Мгц; 128 Мб оперативной памяти; MSWORD - версия 6 и выше; браузер - любой стандарта HTML 40 и выше; JAVA / ZIP / RAR / PDF - желательно; 32х CD-ROM; клавиатура; мышь Не требует инсталляции, работает с CD.

Этот видеотренинг предназначается для компаний, кто хочет обучить своих торговых представителей навыкам продаж и навыкам преодоления возражений, а главное - заставить торгового представителя работать на резульассжнтат Успешные торговые представители умеют: Управлять заказчиком Преодолевать возражения Завоевать доверие к себе Использовать язык тела Вызывать эмоции у клиента Заставить клиента продать самому себе Использовать нестандартные методы коммуникации и главное - онбвхлхи нацелены на результат Узнайте основные блоки в развитии навыков, которые используются при подготовке торговых представителей Узнайте про те приемы которые используют успешные торговые представители Узнайте как обычного торгового представителя заставить стать лучшим Перечень вопросов тренинга CD1 Место торгового представителя Перспектива роста 1 Место торгового представителя Перспектива роста В чем секрет успешного торгового представителя 2 Уровни мышления 3 Уважбнюсьение к себе Какими навыками обладает успешный торговый представитель 4 Как завоевать доверие к себе 5 Как вызвать эмоции у заказчиков 6 Как использовать язык тела 7 Как заставить заказчика чтобы он продал товар себе сам (1 часть) 8 Как заставить заказчика чтобы он продал товар себе сам (2 часть) Построение системы продаж 9 Система продаж - как управлять заказчиками CD2 Построение системы продаж 10 Как преодолеть возражение - "У меня есть стабильные поставщики" (пример 1) 11 Как преодолеть возражение - "У меня есть стабильные поставщики" (пример 2) 12 Три составляющих в продажах 13 Старая и новая модель продажи (часть1) 14 Старая и новая модель продажи (часть2) 15 Как завоевать доверие (начало) 16 Как завоевать доверие (окончание) 17 Как договориться о схеме работы 18 Как приучить заказчика к стабильной работе Работа с возражениями заказчика 19 Как преодеолеть возражения заказчика (общая часть) 20 Модель обратной сбсъдчвязи в коммуникации CD3 Работа с возражениями заказчика 21 Как определить истинное возражение 22 Как определить все возражения 23 Общие правила обработки возражений 24 Как преодолеть возражение в продажах 25 Виды сопротивлений клиента и методы их преодоления Дополнительная информация 26 Как эффективно использовать время 27 Позитивная установка на поиск новых клиентов 28 Как научиться зарабатывать деньги 29 Как научиться зарабатывать деньги (ответы на вопросы) 30 Как поступать в тех случаях, когда заказчик на тебя кричит Языки интерфейса: русский Веб-сайт издателя: wwwbiz-garmonycomua Системные требования: Windows 98/ME/NT40/2000/XP; Pentium 200 МГц или выше; 64 Мб оперативной памяти; звуковая карта; 4х CD-ROM; клавиатура; мышь Видеотренинг на основе авторского тренинга Н Дорощука "Развитие навыков торговых представителей" Длительность - 8 ч Экран.

Перед Вами учебное пособие серии "Бизнес-школа" по одной из самых интересных, увлекательных, интригующих дисциплин современного бизнеса - Public Relations или коротко - PR Вы не поверите! Но только ассжсопределений понятию PR насчитывается более 500! Что же такое PR? Наиболее емкое представление об этом явлении дает, пожалуй, следующее: "PR - это определенные действия, направленные на продвижение товаров, услуг, людей или идей, путем креативного создания вокруг бвхлчобъекта мифа, образа, легенды с целью улучшения имиджа и повышения эффективности от рекламы" XXI век - век PR Он проник во все сферы жизни и бизнеса Благодаря ему создаются бренды, продвигаются товары, выбираются ответственные лица И хотя PR делает в России только первые шаги - за ним будущее На диске Вы найдете все аспекты применения PR-технологий в бизнесе и политике: Научитесь грамотно использовать PR в работе со средствами массовой информации Организовывать PR-кампабнюсюнии через Интернет, а также "реальные" промо-акции и презентации Освоите нестандартные подходы в использовании PR Определите, где проходит граница между рекламой, маркетингом и PR и почему они не могут существовать друг без друга Узнаете все о "белом", "сером" и "черном" PR и, может быть, определите для себя, какая разновидность его вам ближе для достижения поставленных целей И, самое главное, Вы научитесь оценивать эффективность и результаты использования PR в Вашем бизнесе! Помимо теоретического материала на диске содержатся практические задачи и реальные примеры правильного и не очень построения PR-акций Особенности программы: PR в средствами массовой информации Нестандартные подходы к PR Реклама и PR через Интернет Оценка эффективности PR-кампании "Черный" PR технологии и противодействие Языки интерфейса: русский Веб-сайт издателя: wwwravnovesiecom Системные требования: Windows NT/2000/XбсъдюP; Pentium 233 МГц; 64 Мб оперативной памяти; 4х CD-ROM; клавиатура; мышь.

Практическое видеопособие для супервайзоров, раскрывающее секреты успешности супервайзоров Материал основан на практическом опыте автора, работавшего в западных и отечественных FMCG компаниях Этот видеопосоаспвэбие поможет супервайзору существенно повысить эффективность своей работы, а руководителю поможет "клонировать" успешных супервайзоров Что такое "Школа супервайзора"? Это технологии "клонирования" супервайзоров своими силами Что такое бвуидq"клонирование" супервайзоров? Идея состоит в том, чтобы заложить в супервайзора определенную программу действий (развитие навыков), направленную на оптимизацию его работы в развитии качественной системы продаж и системы возврата денег, на оптимизацию его работы с торговыми представителями и VIP-розницей Как "клонировать" супервайзора своими силами? Для этого необходимо создать школу супервайзора на своем предприятии, где руководитель предприятия будет проповедоватбньячь свою идеологию, кто-то будет обучать навыкам борьбы, а кто-то будет контролировать процесс обучения Мы готовы предоставить ВИДЕОПОСОБИЕ по развитию навыков у супервайзора Остается только контроль процесс по развитию этих навыков Эту функцию можно возложить на руководителя отдела продаж Достоинства видеоверсии "Школы Супервайзора": Весь материал разбит на фрагменты, что позволяет легко ориентироваться в подающей информации Используются элементы скрытой камеры, что позволяет наилучшим образом совместить теорию и практику Подача информации небольшими порциями позволяет повысить эффективность обучения в несколько раз К интересующим темам можно возвращаться по несколько раз Материал остается в компании, что позволяет в будущем использовать его для обучения новых сотрудников Модуль 2: Эффективная постановка задачи Работа с торговым представителем на маршруте Суть этого модуля: Как правильно поставить задачу для подчиненного Как правильно провести обратнбсщчгую связь с торговым представителем, если он не выполняет поставленные задачи Как комфортно уволить торгового представителя Как повысить эффективность работы торгового представителя на маршруте Этапы работы супервайзора на маршруте с торговым представителем Как приучить торговых представителей двигаться строго по маршруту Методы контроля Программа видеоматериала ТЕМА Эффективная постановка задачи Цель тренинга: Основные ошибки при постановке задачи: Основные ошибки при постановке задачи Основные инструменты для постановки задачи: Как передать "картинку" подчиненному? Как раскрыть вопрос "Зачем это необходимо сделать?" Как поставить конкретную задачу? Пример №1 Как поставить конкретную задачу? Пример №2 Выполните задание Как вести коммуникацию с подчиненным, если он не видит потенциала на своем районе Какой стиль руководства выбрать: Четыре стиля руководства Как и когда применять необходимый стиль руководства? Как эффективно использовать бтруаобратную связь Соответствие стиля руководства у уровнем развития персонала: Постановка задачи для персонала с уровнем развития №1 Применение командного стиля руководства Постановка задачи для персонала с уровнем развития №2 Применение наставительного стиля руководства Постановка задачи для персонала с уровнем развития №3 Применение поддерживающего стиля руководства Постановка задачи для персонала с уровнем развития №3 Применение делегирующего стиля руководства Общее резюме по использованию стилей руководства ТЕМА Работа с торговым представителем на маршруте: Что такое маршрутизация и зачем она нужна? Сдвигайте сознание, а не тело Как преодолеть сопротивление ТП маршрутизации: Пример с поршнями Личный пример - примеры из практики Как сдвинуть сознание ТП Пример с комментариями Три основные ошибки при проведении собрания Как контролировать движение ТП по маршруту: Как закрепить тело, чтобы ТП двигался по маршруту Методы контроля движения по маршруту Как бтшъсработать SV на маршруте с ТП: Базовый этап - GIGO 1-й этап - Объясните ТП цель поездки на район 2-й этап - Постановка задачи возле двери магазина 3-й этап - Контроль работы ТП с заказчиком 4-й этап - Обратная связь на районе SV - ТП 5-й этап - Обратная связь в офисе SV - ТП Работа с торговым представителем на маршруте: Резюме Языки интерфейса: русский Веб-сайт издателя: wwwbizvideoru Системные требования: Windows 98/ME/NT40 SP6/2000/XP Home Edition/Professional; Pentium 200 МГц или выше; 64 Мб оперативной памяти; видеокарта; звуковая карта; 4х CD-ROM; клавиатура; мышь Экран.

Бизнес-курс МВА предназначен для менеджеров, топ-менеджеров, руководителей среднего и высшего звена, тех, кто стремится сделать успешную профессиональную карьеру, получить перспективную работу А также для влааспвйдельцев бизнеса, стремящихся к его развитию, расширению и повышению его прибыльности Данное учебное пособие построено таким образом, чтобы слушатели смогли представить себе процесс слияния или поглощения с точки зрения общего менеджмента, смогли самостоятельно просчибвузфтать финансовые аспекты сделки, а также оценить риски, возникающие для компании Данный курс поможет сформировать у слушателей представление о "слиянии" как о целостной операции, разбить ее на этапы, выявить конкретные шаги, которые необходимо реализовать на каждом этапе сделки Большой правовой блок позволит слушателям понять, как изменится правовой статус компании после слияния Также пособие содержит всеобъемлющий перечень нормативных документов, необходимых для проведенбньялия сделки, и подробный анализ правовых сложностей, с которыми может столкнуться компания, рассматривает теоретические основы и принципы построения системы корпоративной безопасности как составной части безопасности предпринимательской деятельности Содержание: Гончаренко ЕО Слияние и поглощение; Бородин ИА Безопасность предпринимательской деятельности О программе MAB: Программы Master of business administration (МВА) на основе российского государственного стандарта реализуются в Академии внешней торговли с 2000 г Программы МВА ВАВТ входят в десятку лучших российских программ МВА и соответствует международным стандартам Выпускниками программы МВА ВАВТ является ТОП менеджмент таких компаний как Вим-Биль-Данн, Кока-Кола, Лукойл, Сбербанк России и многие другие Язык интерфейса: русский Веб-сайт издателя: wwwiddkru Системные требования: Windows 98/ME/2000/XP; Pentium 166 MHz; 64 Mб ОЗУ; SVGA; CD-ROM 4x; Клавиатура; Мышь.

Электронный учебник "Инновации: Управление и экономика", подготовленный ВЗ Черняком, посвящен важнейшей теме в жизни общества Современной экономикой движут инновации Глобализация отмечена волной аспвцэпохальных и базисных инноваций, преобразующих общество XXI века Динамичное социально-экономическое развитие многих стран мира, их рывок в новый век основаны исключительно на инновациях, принявших в настоящее время стратегически важный характер Учебный материал изложбвузыен в краткой и доступной форме Приведены основополагающие определения и понятия инноваций, подробно описаны источники инноваций и участники инновационных проектов, выявлены основные экономические и организационно-управленческие тенденции развития инноваций Рассматриваются методы оценки и критериев эффективности управления инновационными проектами Дана характеристика особенностей и направлений развития инновационной деятельности в различных областях экономики Содержание диска: бньяу Глава 1 Инновации и цикличность Глава 2 Определение инноваций и основные понятия Глава 3 Глобальный стратегический инновационный менеджмент Глава 4 Системный подход к инновациям Глава 5 Источники инноваций и участники инновационных проектов Глава 6 Экономические и организационно-управленческие тенденции инноваций Глава 7 Принципы классификации и социально-экономические ориентиры инновационного менеджмента в строительстве Глава 8 Социально-экономические требования к инновационному менеджменту Глава 9 Методы оценки эффективности управления инновационными проектами Глава 10 Экономическая эффективность инновационных решений на различных стадиях жизненного цикла проекта Глава 11 Система показателей инноваций и оценка сопутствующих результатов инновационных проектов Глава 12 Учет факторов неопределенности и рисков в технико-экономическом обеспечении инновационных проектов Глава 13 Методы критериев Глава 14 Концепция инновационной политики гбсщча Москвы Глава 15 Венчурный бизнес и его форма Глава 16 Инновационный риск в предпринимательстве Глава 17 Управление персоналом как инновация Глава 18 Экономические инновации XX и XXI вв Глава 19 Образовательные инновации Глава 20 Инновационные процессы в малом предпринимательстве Автор: ВЗЧерняк Язык интерфейса: русский Системные требования: Windows 2000/XP; Процессор 500 МГц; 64 Мб оперативной памяти; 40 Мб свободного места на жестком диске; Видеокарта класса SVGA с памятью 8 Мб; Разрешение экрана 1024х768; Звуковая карта; 4-х скоростное устройство для чтения компакт-дисков; Клавиатура; Мышь.

По данным ЮНЕСКО, 60% разницы в доходах людей объясняется образованием, а 40% - всеми остальными факторами (такими, как здоровье, природные способности, социальное происхождение, ценностные установки, стереотиаспвъп поведения) Из этой обескураживающей статистики следует, что первый рычаг влияния на ваши доходы - образование, особенно высшее Поэтому неудивительно, что родители будущих школьников и выпускники школ ломают голову над тем, куда же им поступать и какое образование пбвузэолучить Если поступить в зарубежную школу не составляет особого труда, были бы деньги, то с высшим образованием все гораздо сложнее, особенно для россиян Дело в том, что наши школьные программы плохо согласуются с зарубежными программами, а наши аттестаты зрелости в Европе не хотят признавать полноценными Цель данной книги - помочь родителям выбрать школу для своего ребенка, а молодым людям - определиться, где и как им получить диплом о высшем образовании зарубежного университетабньях или колледжа Содержание сборника: Введение Школы за рубежом Высшее образование за рубежом Часть 1 Обзор зарубежных систем образования Австралия Австрия Великобритания Германия Ирландия Испания Италия Канада Кипр Мальта Новая Зеландия США Франция Швейцария Шотландия Часть 2 Перечень учебных заведений Глава 1 Среднее образование Австралия Австрия Англия Германия Ирландия Испания Италия Канада Кипр Мальта Новая Зеландия США Швейцария Шотландия Глава 2 Высшее образование Австралия Австрия Великобритания Венгрия Германия Ирландия Испания Италия Канада Кипр Мальта США Франция Швейцария Шотландия Приложения: Необходимые документы для оформления виз Контакты Список использованных материалов Составитель: Емельянов ВМ Язык интерфейса: русский Системные требования: Windows 98/2000/ХР; Pentium 166 МГц; 32 Мб оперативной памяти; 35 Мб свободного места на жебсщчбстком диске; Видеокарта класса SVGA; Звуковая карта; 4-х скоростное устройство для чтения компакт-дисков; Клавиатура; Мышь.

Какую информацию дает это видеопособие? Как управлять продажами в VIP секторе Как управлять оплатами у VIP клиентов Как эффективно проводить переговоры с VIP менеджерами Основные принципы работы с VIP рознассжфицей: Принцип 1 Основа работы с VIP розницей Принцип 2 Как управлять VIP розницей? Принцип 3 Почему принципы работы с обычной розницей не действенны при работе с VIP розницей? Управление продажами Как бесплатно представить товар в супермаркете? ШАГ 1 Создайте пбвхлшакет товара по сегментам VIP розницы Позиционирование VIP Как использовать позиционирование VIP при создании пакета товара? ШАГ 2 Определите рентабельность вашего товара на 1 метре полки Как рассчитать рентабельность Задача Ответ на задачу (рентабельность) ШАГ 3 Проведите переговоры с VIP на основе рентабельности Определите, по какой модели продаж на сегодняшний день вы проводите переговоры Какие требования выставляют супермаркеты по отношению к поставщикам Упражнение Прбнютаимер переговоров 1 Пример переговоров 2 Как поступать если менеджер супермаркета не принимает решение о вариантах оплаты Основные принципы проведения успешных переговоров Стратегия продаж в VIP Как разработать стратегию продаж с полки? Как предоставить систему скидок с выгодой для себя? Управление продажами Итог Управление продажами Итог Управление оплатами Управление возвратом денег в супермаркете Кому в первую очередь супермаркеты отдают деньги Правильные продажи Договоренность Рефлекс Павлова Управление возвратом денег Итог Итог Система продаж и система возврата денег Общий итог Время видеозаписи: 6 часов Языки интерфейса: русский Веб-сайт издателя: wwwbizvideoru Системные требования: Windows 98/ME/NT40/2000/XP; Celeron 600 МГц или выше; 128 Мб оперативной памяти; видеокарта; звуковая карта; 34х CD-ROM; клавиатура; мышь Экран.

От издателя Вы можете не сомневаться: эта комедия с Ричардом Дрейфуссом ("Челюсти"), Дженнифер Тилли ("Связь"), Дэвидом Йохансеном ("Замужем за мафией") и Тери Гарром ("Тупоаспгбй и еще тупее") - безусловный хит! Он пьет Он курит Он играет в азартные игры Он сквернословит Он подумывает о том, чтобы изменить своей жене Короче, - он вам понравится! Джей Троттер ждал этого дня всю свою жизнь Наш герой, обычный парень, испытывающий слабвуиибость к азартным играм, отправляется на ипподром И вдруг, о чудо, он обнаруживает, что совсем не может проиграть Обычное везение, скажете вы? Нет, он просто знает чуть больше остальных Но старые завсегдатаи ипподрома говорят: "Даже когда ты знаешь наверняка, все равно нельзя быть уверенным до конца" Режиссер: Джо Питка Продюсер: Дэвид Джайлер Творческий коллектив Режиссер Джо Питка Joe Pytka Актеры (показать всех актеров) Ричард Дрейфусс ( ) Richard Dreyбньяьfuss Ричард Дрейфусс родился 29 октября 1947 года в Калифорнии, в Беверли - Хиллз, учился в школе Беверли - Хиллз, затем в колледже Сан - Фернандо, где изучал драматическое искусство и политические науки Актером Дрейфусс мечтал стать с детства, играл на Дженнифер Тилли ( ) Jennifer Tilly Дженнифер Тилли родилась 16 сентября 1961 года в Лос - Анджелесе (штат Калифорния, США) Образование она получила в Стивенс - колледже, где изучала драматическое искусство Как актриса Дженнифер Тилли дебютировала в 1983 году в телевизионном сериале Синтия Никсон Cynthia Nixon Синтия Никсон родилась 9 апреля 1966 года в Нью-Йорке (штат Нью-Йорк, США) Выросла она на Манхэттене Уже в восемнадцать лет актриса дебютировала на театральной сцене: Синтия Никсон сыграла ведущие роли в бродвейских постановках пьес Дэвида Рейба и Тома .